以终为始 固基强本 | 天正地产集团2020年度复盘大数据出炉 发布日期:2021-02-04 20:33:22   点击次数:

       数据,是最好的见证者,记录着奋进历程中的每一步足迹,也留下了宝贵的经验与思考。2020年度复盘,天正地产集团的数据能量,从“113%”、“94%”开始。

       投资31.18亿元,供货60.06亿元,操盘口径销售额62.81亿元(权益口径73.5亿元),回款59.89亿元;同比2019年,全年销售额增长率高达113%,回款率高达94%,四项成绩均翻倍增长!

       截至2020年底总资产102亿,净利润增长率77%;剔除预收款后的资产负债率20.41%,净负债率18.52%,现金短债比2.58,快速增长的同时财务稳健,房地产“三道红线”均未触碰,属四档企业中最优秀的绿色企业!

       这是1月30日、31日“天正地产集团2020年度述职及管理研讨会”上,天正官宣的数据,也是18岁的天正,在企业改革元年为自己给出的答案。在这最不平凡的一年,受疫情等多重不稳定因素影响,大环境复杂多变,然而,天正全员顶住压力攻坚克难,以亮眼的成绩圆满完成了年度目标。

       优异的成绩背后,是不急不躁、内控与外拓同步发力的策略践行,更是在集团总裁刘涛总“以终为始 固基强本”理念指引下,全员持续在组织、运营、人才、战略布局、标准化等方面优化提升的结果。会上,刘涛总对天正2020年工作进行了全面总结,并为新一年的发展及工作目标明确了方向。

       过去的一年里,运营端实现了突破式发展,发布了大运营考核管理办法、计划运营管理办法等核心经营管理政策,管理创新了“三量三率”精细化目标管理算法,明确了稳中求进的高周转导向,实现了对目标制定端的合理且具有挑战性,引导和促进了公司目标的达成,实施效果显著。通过全方位的细节把控,天正地产自身管理体系更加强固,各项工作高效稳步落地。

       2021年,还将继续提升大运营管理力量,持续对大运营管理体系进行深化、创新、夯实,围绕“投-供-销-回-融-交-服”协同发力,建立持续发展机会的能力,强势推进全面预算管理、大运营、小运营管控的一线落实,推动体系产生自我优化和迭代的内生力量!

       全面实现高质量的标准化是企业“固基强本”的长期战略导向,是天正规模发展的必经之路。贯穿2020年全年,天正各职能中心基于自身专业角度和横向拉通、纵向协同的协作精神,不同程度地实现了“标准化”落地。

       投资方面,立足“海安模式”启发,迭代出了《投资拓展标准化2.0》,实现了对投资全流程、全成果、全组织的标准化,塑造出了专业、精干、高效的投资团队。

       运营方面,在业务端建立大运营体系初步标准化的同时,更树立了组织管理标准化:“运营人”的价值观、方法论和业绩评价标准。紧抓运营组织及体系的建设,双管齐下实现了双突破。

       人力资源方面,边助力发展、边开展标准建设,不断优化调整组织架构、规范组织管理体系、明确组织及部门分工、搭建制度体系建设,并对标房企进行人才引进,让业务操作更加规范,也让人员管理有据可依。

       成本招采方面,建立了目标成本、合约规划、动态成本三位一体的成本管理机制,完善了招采专项计划管理办法和供应商管理制度,全面推动了成本系统(ERP)上线,实现了全周期的精细化成本管控体系落地。

       2021年,天正企业各维度标准化的建设还将持续践行。刘涛总强调:要将市场导向的产品线规划及成本适配,在现有标准化执行基础之上,更建立健全户型、景观、装修标准化,让基建实力切实为营销赋能!

       业绩稳健增长的背后,是高质量的组织内核与更为丰盈的企业文化。2020年,随着公司业务规模的增长,在职人员数量也同比翻倍,且来自一线房企的比例明显提升;天正的组织架构也逐步完善,搭建起三级组织架构,打造了一支高效精英的高层管理团队,组织内核不断优化。

       企业文化方面,多项福利举措实施,提升了员工企业归属感,体现了企业的温度;开展的悦动俱乐部、多彩生日会等员工关怀活动,是优秀企业文化建设的重要一环;创建的“天聚力”、“天天向上”专业条线培训品牌,通过集团自上而下的专业培训及“人人是老师,人人是学生”的项目月培训,营造了更加积极的团队学习氛围,也夯实了员工的专业技能。

       更加优质的组织内核,促使天正向着更高阶的企业文化营造目标进发,2021,还将平稳实施三级架构升级,持续引进核心人才、优化梯队建设,达成智能平台管控能力及服务支撑能力的双提升!

       从5城16盘,到6城30盘,2020年,我们全年监控并初筛714宗土地,研判及踏勘109宗,参与竞拍32宗;深耕衡水、首进邯郸,实现了两个地级市核心市场的战略布局;新进拓展3个县域市场:深州、清河、迁西,无论是投资力还是产品力,相较2019年,都实现了大跨步式跃进。

       “衡冀战略”的加速践行,拓新着天正之于河北的更多新标地,也指引着全体员工信心满满向着“走向全国”的目标稳步迈进。2021,天正将以更加硬核的综合能力,奔赴更为广阔的天地!

       这一年,天正人使命必达越难越燃,这一年,天正人携手并进收获成长,于天正而言,无论是企业战略的加速践行,还是企业基建与内核的聚变迭新,都将成为有力的基石,助推天正之于城市美好人居的蓝图落地。董事长安所成表示:2020年天正取得出色的成绩,离不开团队的高标准严要求,也离不开每一位天正员工的辛苦付出。新一年,也必须再接再厉,持续围绕大运营/高周转/标准化等核心目标进行深度改革,保持快而稳的发展步调,做好属地深耕、持续赋能,以全力以赴的姿态,去迎接全新的挑战。

       新一年的工作号角已经吹响,展望未来,势头不减,2021再出发,愿一起戮力前行,共同谱写天正地产集团高质发展的新篇章!