2021年6月28日下午，天正地产集团人力行政条线半年度工作述职会在集团负一层会议室如期举行。集团地产板块、营销板块、物业板块、园林板块人力行政全体同事共同就上半年工作内容做述职汇报。

汇报涉及上半年工作完成情况、下半年工作计划、工作中存在的问题以及本职位的工作建议和思考等内容！

剖析过往 迎接未来

集团人力行政中心人力资源部、行政管理部、信息管理部的同事主要围绕组织管控、体系建设、招聘配置、培发业务、薪酬福利、基础规范管理、行政服务体系建设、企业宣传工作及集团信息化建设等多个方面进行汇报总结，为下半年业务明确方向。

直面问题 提高要求

6月29日上午，来自片区/项目一线以及营销板块、物业板块、园林板块人力行政负责人就半年度工作做了详细的内容汇报。汇报中，各负责人将一线工作实践中出现的各种问题进行了总结反思，并制定相应的改善计划，对下半年的工作开展提出更高要求。

互动交流 问题答疑

会议采取“汇报+提问”的模式进行。尽管时间有限，但每位汇报人都出色的完成了述职和问题讨论，同时深刻剖析了工作中出现的难点问题和自身不足，现场与领导同事进行交流与讨论，总结吸收好的工作经验，为以后的工作顺利开展奠定基础。

开卷有益  收获满满

现场气氛热烈，一改以往视频交流，现场互动频繁，增进了彼此的友谊。读万卷书、行万里路，现场所有人都收到一本书，当工作或生活中遇到问题时，希望大家能从书籍中获得更多灵感和提高。

制度宣贯 落地执行

6月29日下午，集团人力行政中心就《劳动用工风险防控分享》《福利管理制度宣贯》《项目秘书的职责划分》进行了答疑和现场讨论，并给出制度性、指导性建议，也为下半年更好的开展工作指明方向。

以终为始 守正笃实

汇报结束，人力行政中心负责人程娜总对汇报内容进行点评和总结发言，并综合述职现场发现的问题进行指导和案例剖析：

1、加强战略高度引导，打造后备人才梯队。增强企业核心竞争力和员工队伍的凝聚力，为企业高效管理赋能；

2、增强主动服务意识，用“润物细无声”的服务态度，把行政工作做到前面；发现问题主动解决问题，保障企业后勤工作；

3、一线问题妥善解决，用专业能力赢得成功。解决问题靠专业，用实力赢得尊重和肯定，有问题找方法，不要回避；

4、快乐工作，健康生活。工作压力大、节奏快，更要重视健康的生活方式，坚持运动、快乐工作。

“以终为始 守正笃实 ”人力行政条线半年度工作述职会议圆满结束，人力行政中心所有人都将认真学习贯彻本次会议精神，为人才管理赋能，为企业增效赋能。