天正地产集团工程巡检如期开展

用“瑕疵隐患零容忍”的态度

对待每一个施工项目

天正“安全年”

努力做到不辜负每一份信任

【严抓品质安全为重】

由天正地产集团工程管理策划中心牵头，8月10日正式开启，历时18天，累计完成25个在建项目的工地巡检。

巡检负责人路建东，带领质量风险组、实测实量组、安全文明组、管理行为组等一行8人，深入施工一线，对施工质量、工艺、设计方案、安全措施等是否按照标准化落实执行等问题进行了突击检查。

用“瑕疵隐患零容忍”的态度，严格把控品质，落实安全管理。针对每一处巡查过程中发现问题的地方，立马组织现场施工负责人进行整改，并对在建工地质量、形象、卫生以及安全等问题进行检查，规范施工标准，为业主新家的落成提供更多保障！

现场纠正不带安全帽的施工人员，安全管理不松懈

【深耕现场落实标准】

在8月31日举行的二季度巡检总结会上，工程管理策划中心路建东公布了本次巡检成绩单，并总结出本次巡检各项目工地亮点及可推行借鉴的好经验。

各项目中亮点不断，在邯郸山河玺院的工艺展示样板挂牌齐全、照图施工，成型效果良好，具备实体施工指导意义。

清河壹号院的砌筑实体样板整体观感好，采用定制斜砌砖，管线暗敷；支撑体系在满足荷载验算的基础上，采用定制U托+单钢管做主龙骨，避免侧向滑动；施工主路边设置质量控制要点CI展墙，从小处提高管理意识。

邯郸君悦府注重细节管理，巡检中发现该项目实体质量观感较好，构件成品保护及实测实量上墙及时，模板定位采用定型卡具，保证钢筋保护厚度。

【攻坚克难总结经验】

工程管理策划中心负责人李乐对季度巡检管理工作做汇报。汇报主要就二季度巡检中出现的项目管理差异进行分析总结，并就完善三级架构、制定管理工具、打造学习型组织等多方面提出意见建议。

天正地产集团将不断改进，持续优化，总结提升。扎扎实实做工地，实实在在做质量。

【用匠心守初心 安全品质两不误】

在巡检总结会上，集团总裁刘涛做出重要工作指示：安全是底线，进度让位质量、质量让位安全，要不断强化安全生产意识，完善安全奖惩机制，并要求合作单位同步执行！用匠心守初心，安全、品质两不误。

他重点强调，要不断加强培训学习和集团帮扶力度，完善工程体系培训和考核，同时要求总包、监理单位学习；加强对后进项目的帮扶，具体的管控工作建立专项群，定期向集团通报。

加强过程管控，加速安全产责任状落地！要执行标准动作，重视工程日报管理，加速安全生产责任状的落地工作，对于本次巡检中涉及安全、质量风险问题的项目，尽快组织片区、项目、合作方约谈及整改。

天正地产集团将继续以高标准、严要求，精心组织，科学施工，主动积极地做好安全施工管理工作，以高质量的工程让业主满意，作为品质生活的倡导者和践行者，主张“尊贵、精致、舒心”的生活方式，始终以“品质改变生活”的品牌使命，坚定不移地践行“筑精端人居”的企业理念，持续深耕！